6月15日下午，南浔装饰线条协会联合泰隆银行举行“泰隆银行·南浔装饰线条协会会员单位管理者沙龙活动”在世友生态园举行。泰隆银行南浔支行和南浔装饰线条协会部分会员共50余人齐聚一堂共同探讨企业人力资源管理过程中的管理艺术。

▲南浔装饰线条协会会员单位管理者沙龙现场

会前泰隆银行南浔支行行长李赟先生发表简短的欢迎辞，随后向参加此次管理者沙龙的协会会员企业家们简单介绍了泰隆银行目前的业务板块。李赟行长表示，泰隆银行作为定位于服务于小微企业的金融机构，南浔支行将坚持总行的发展定位。为包括南浔装饰线条协会在内的等各行业小微企业提供定制化、人性化的融资、理财等金融服务。

泰隆银行、泰隆商学院领导力发展中心人力资源师、DISC授权讲师刘莹为参会者作《DISC自我探索——识别与发掘》的精彩分享。刘老师从DISC理论体系的创立者——威廉·摩顿·马斯顿讲起，分别从：人的行为风格理论、DISC内核、对自我进行识别等问题进行旁征博引、深入浅出的讲述。沙龙现场打破填鸭灌输式的讲解，采取台上台下互动、个人和小组共同答卷等形式，对四种类型性格的人进行识别和分析。为了加深企业家们对四种性格的更深刻认识，泰隆银行还特别制作了彩色小卡片发放给参会嘉宾。

▲泰隆银行、泰隆学院领导力发展中心人力资源师、DISC授权讲师刘莹

刘老师讲到，DISC分别代表指挥者、影响者、支持者、思考者这四种类型的性格，基本涵盖了人所有的性格特征。性格某一方面比较突出但之间也相互交叉。在管理艺术中，只有认清被管理对象的性格属性，根据不同其不同的性格特点“因材施教”才能实现管理效益的最大化。尽管每种类型人的性格特征不同，但每种人的潜力都是无穷的，如果能够认清自己，并扬长避短都可以成为领袖之才。没有完美的个人，只有完美的团队。企业家在生产管理中如何发挥每个人的优势，取长补短实现管理效益的最大化。管理的基础是对不同人的性格有效识别，同时在管理过程中区别对待，这就是管理的艺术！

▲泰隆银行和南浔装饰线条协会合影

在分享结束后，南浔装饰线条协会会长、安丰居家居董事长翟峰辉发表简单的感谢语。他表示不管是协会成立时间还是会员年龄结构，南浔装饰线条相对其他的兄弟协会都一个年轻的协会，以后协会将加强和泰隆银行等社会各界更深层次的合作，为会员企业提供包括规范管理、企业融资等领域的合作。■

▲南浔装饰线条协会参加培训的会员合影