企业文化的核心是人的文化，是管理中一种“以人为本、客户至上”的文化。为弘扬公司的企业文化，加强员工的在工作中的执行力和凝聚力，2017年6月13日公司人事部组织6S管理文化宣讲会。公司中层管理干部和部分员工进行一共50余人参加了此次宣讲会。

本次宣讲会主讲人人事部经理分别从秩序化、活力化、透明化三个阶段对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面及规定放置场所（定置）、确定放置容器（定容）、规定放置方法、遵守保管规则等四个原则，对“6S管理体系”的管理规范化进行了深入浅出的讲解。作为人力资源管理的资深从业者，她在讲解中表示，通过“6S管理体系”对生产现场中人员、机器、材料等生产要素进行有效管理的方针是“以人为本、全员参与、自主管理、舒适温馨”。

这次培训大家听得聚精会神、认真仔细地做好笔记，积极参与互动并发表自己对6S管理细节的心得。现场气氛活跃、让大家受益匪浅。

通过此次培训不仅让大家简明扼要的了解了6S管理具体包括哪些方面的内容，和我们在现场管理中的不足和需要改进的地方。更关键的是让我们基层员工更深层次地了解6S现场管理的完善将给公司，给整个生产管理团队带来怎么样的工作效率和经济效益，如何去提高团队合作和有效地执行力，发挥出每个人在工作中的潜能，实现一个人的人生价值，实现公司利益的最大化。■